公司举办经营系统管理人员培训班
来源:人力资源部,党群工作部  作者:王金凤/文 于海龙/图  发布时间:2019年07月11日  访问量:   

  为满足公司经营发展需要,不断提高经营管理人员业务能力,全面提升公司经营管理水平,推动公司高质量发展,7月6日至8日,公司组织开展了经营系统管理人员培训班。公司党委书记、董事长、总经理朱广侠讲话,公司副总经理常志成做开班动员。

      

  

     

  在开班动员上,常志成要求参加培训的各级领导、全体学员高度重视,统一认识,端正态度,珍惜机会;分公司、项目部经营管理人员要通过视频系统参加培训。他强调,此次培训是贯彻落实中国五矿、中冶集团年度工作会议上提出的加强项目管控能力建设,提升项目经营管理质量水平的重要举措,培训内容丰富,密切联系实际,相关部门要严格培训纪律,利用好这次学习提升的机会,实现学有所获。

      

  

    

  此次培训公司特别邀请请到天津大学、西安建筑科技大学、安徽工业大学兼职教授、博士生导师,先后有多篇学术论文获得国家级、省部级专业技术成果一等奖,现担任多家上市公司独立董事和顾问康承业;中建政研集团专家委员,注册造价工程师,有着30多年工程造价和项目管理经验,参与并主持国家级预算定额编制的罗能杰;同时,邀请了公司经营预算部部长杨军、陕西分公司经理李春杰;新疆分公司副经理李明儒;甘肃分公司经营部部长焦智才进行授课。内容涵盖项目管理发展趋势、项目管理基本理论、项目管理提升;工程招投标、工程项目管理、项目成本管理、工程结算索赔等;分析施工图预算的编制应该注意问题及编制方法,预结算中应注意问题;兰州新区中川园区方家坡二期安置房项目、定西至临洮高速公路建设社会投资项目介绍;西安市曹家巷棚户区改造(兴庆御苑)工程项目介绍;公司相关经营制度解析,经营人员从业管理要求等方面。培训内容丰富,做到理论和实际相结合,深入浅出,通俗易懂,受到大家的一致欢迎。

    

  

    

  7月9日下午,公司党委书记、董事长、总经理朱广侠做了题为《牢固树立企业利益至上的责任意识》讲话。他指出,此次培训是继今年年初项目经理培训后,公司举办的又一次参加人员范围广、课程时间安排长、授课老师层次高的大型系统培训,也是落实6月份中冶集团两金清欠专题会议上对二冶的提升经营质量工作要求的具体举措,凸显出当前加强经营工作对公司高质量发展的重要性。就抓好公司经营工作,他提出四点要求:第一,认清公司经营形势,回归经营的本质要求,努力实现市场、营业规模、盈利水平等各项指标的协调发展、齐头并进、同步改善。第二,加强对项目一线的经营管控,严控经营风险。第三,加大工程结算工作力度,切实提高项目盈利水平。第四,加大改革创新力度,打造强大的经营系统。朱广侠强调,公司经营系统急需从加强思想建设、作风建设、能力建设等方面进一步转变提升,必须打造一支业务精湛、作风过硬、爱岗敬业、忠诚尽责的经营人员队伍,为公司高质量发展提供坚强支撑和有力保障。经营系统所有人员把企业利益放在首位,为实现公司又好又快发展、早日迈入高质量发展阶段而不懈努力。

  培训结束后,所有参训人员进行了考试,考试成绩将在公司内网进行通报,对未参加考试的学员和考试不合格学员进行再培训及转岗安置;优秀学员将调整到在公司的重点项目重要岗位。

  本次培训由公司经营预算部主办、人力资源部协办,公司在包领导,总经理助理、副三总师,总部机关各部室中层副职以上人员,在包专业公司、区域公司经营预算管理人员在主会场报告厅参加培训;各二级公司(区域公司)、项目部和经营管理相关人员在各自分会场参加培训,共有近500人参加培训学习。

     

  



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